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打造优秀民族品牌 守护舌尖上的安全——记九三粮油工业集团有限公司

发布时间:2021-03-10 19:57:23 作者:admin   来源: 黑龙江农业信息网

  一、企业基本情况

  九三粮油工业集团有限公司(简称:九三集团)是北大荒集团全资子公司,是中国粮油行业唯一获得中国工业领域最高奖“中国工业大奖”的企业。

  作为首批国家级农业产业化重点龙头企业,九三集团拥有种植、收储、物流、加工、营销全线资源。总部位于哈尔滨经济技术开发区,现有黑龙江九三、北安、宝泉岭、九三食品、北大荒豆制品、长春、辽宁铁岭、大连、丹东、天津、广西惠禹等20个生产工厂和香港、芝加哥2个贸易公司,12个涉足物流、农产品贸易和投资等领域的专业化公司,4个参股公司。 

  九三集团在全国着力构建九三食品、九三压榨、九三豆制品“三大实业板块”和九三储贸、九三物流、九三科技“三大服务板块”互为支撑的“3+3”业务格局。集团以大豆加工为主营业务,资产总额超200亿元,年加工大豆总能力1350万吨,年可生产食用油247万吨,蛋白饲料1080万吨,销售收入超过450亿元,进出口贸易总额超过60亿美元。 

  九三集团设有国家级博士后科研工作站,拥有国际先进水平的食品安全检测中心,为消费者提供“天然、营养、安全、健康”的产品,主产品有油脂类、蛋白类、保健品、餐桌食品、多功能饮品等5大类近200个品种。 

  九三集团连续多次入围中国企业500强和中国制造业500强,被授予“大豆系列国家标准制修订基地”“中国工业行业排头兵企业”“国家级文明单位”“中国粮油最受尊敬企业”。“九三”品牌连续12次入围“中国500最具价值品牌”排行榜,品牌价值423.76亿元,跻身“亚洲品牌500强”,被评为“中国十大放心食品品牌”“中国十佳粮油品牌”“最具市场竞争力品牌”“中国食用油领袖品牌”。 

  二、带动农民增收情况

  九三集团发展道路上强化联农带动,让广大农民共享产业收益。一是推行订单种植,紧密利益联结。集团抢抓农垦改革机遇,全力推行“龙头+基地”订单种植模式,与北大荒集团多家农场签订了订单购销协议,进行规模化、标准化种植。2020年共签订订单规模410万亩,带动4万余农户增收。二是加强产业合作,规避发展风险。2016年以来,集团与大连商品交易所合作,采用国外基差采购模式,在黑龙江省内推进“企业+基地+保险+期货”的新模式,具体表现为与投保农户签订大豆基差采购合同,向农户让利40元/吨的基差。签订基差合同的农户科学点价售粮,实现高于同期现货市场价格,帮助农户规避了种植风险,实现了增收。 

  三、复工复产情况

  2020年新冠肺炎疫情发生期间,九三集团积极响应各级疫情防控指挥部的要求,勇于承担社会责任,竭能为社会贡献龙头力量。一是率先复工复产保供给。集团克服疫情影响,科学精准抓防控,在严格做好疫情防控的基础上,全面启动全国各地的生产工厂,紧急召回重要岗位职工,高负荷运载生产线,率先实现复工复产,全力保障民生所需。二是捐物驰援献爱心。疫情发生后,集团紧急发运近万吨豆粕驰援湖北武汉,最大程度地缓解武汉饲料企业需求压力;向湖北医护人员捐赠包装油200箱,送去了北大荒人的关怀。三是稳定价格安民心。集团对经销商开展一线指导,每日收集经销商库存和出货数量及价格,及时调配供给,监控维持价格稳定。提高小包装油市场供应量,推出社区公益直送服务,将“北大荒”豆腐、米、面和“九三”食用油等40余种产品,免费无接触配送,展现龙头企业的责任担当。四是积极创新营销模式。结合消费形势新变化,围绕客户需求,强化终端网点建设,推动线上线下同步发力,形成传统与现代、代理与直营、线上与线下、新媒体营销与数字营销相结合的营销新模式,初步构建形成现代化营销体系。

  四、脱贫攻坚情况

  2019年,九三集团积极参与哈尔滨市委市政府“千企联千村带万户”产业扶贫行动,充分发挥企业在大豆产业方面的优势,与尚志市长寿乡万发村对接扶贫,根据贫困地区地理特点,因地制宜地制定大豆产业脱贫下定政策,探讨扶贫方向,共同谋划扶贫村发展大计。2020年,九三集团成立了扶贫工作组,与哈尔滨市通河县建立产业帮扶长效机制,进行有效的企村、企户对接,加快培育特色产业,带动贫困户持续稳定增收。并与哈尔滨海关对接成立专班组,深入青冈县昌盛镇兴东村海关扶贫车间针对豆油加工项目合作进行调研,为帮助扶贫车间在原粮收购、生产加工、产品销售、风险防控、运营管理等方面进一步降低成本、合理化运营,专班组对各个环节进行“把脉问诊”,针对发现的问题提出合理化建议及整改措施,并在保障产品质量、拓宽销售渠道等方面为扶贫车间相关负责人进行指导。 

  九三集团今后还将对大豆相关信息同村企进行共享,指导村企进行原材料采购、仓储、周转等事宜,采取优惠价格对当地优质大豆及制品进行采购,并将九三电商网络销售资源免费对村企开放,全力促进海关扶贫产业健康发展。

  五、促进地方经济发展工作成效

  2020年,九三集团重点启动并实施了三项重点项目,以重点项目为抓手,有效促进龙江经济和大豆产业发展。

  (一)提升生产线及存储智能化水平,保障产品供应

  为进一步提升产品存储能力,保证产品有效供应,九三集团投资5500余万元,升级改造了食用油生产线,建立了产品质量可追溯管理系统及12万吨全自动立体库,增加包装油生产线产能及存储空间,改善包装油的存储条件,同时实现了串联从原料来源到最终产品的全过程信息,真正实现正可追、反可溯的责任平台,打造从田间到舌尖的全过程放心追溯,有效提升了产品市场影响力和诚信度,给消费者提供了便于查询产品相关信息途径,增强了消费者对九三品牌的信心及热情。

  (二)推进奶粉用油项目成果转化落地,引领行业发展

  九三集团积极构建“以加工为根本、以科技创新为支撑,延伸产业链条、提升价值链”的发展模式,以研发中心和博士后科研工作站为依托,持续开发具有核心竞争力的产品,为农产品加工插上科技翅膀。2020年,九三集团与江南大学、东北农业大学共同研究了生物加工功能脂质高值化利用关键技术,使普通食品级的大豆、玉米和米糠等植物油转变为具有特殊用途的功能营养油,并顺利完成功能营养油生产线调试,生产出符合婴幼儿配方奶粉用油要求的合格产品。此项技术创新性地将生物加工技术与高端智能化设备相结合,实现了植物油脂的定向、精准适度加工,避免有害物质生成,尽可能保留了油脂原有功能成分,实现了我省优质农产品向高附加值产成品转化,带动了整个食用油行业产业化快速发展。

  (三)启动有机压榨综合开发项目,实现产业聚集

  2020年5月,九三集团有机压榨及高端浓香油综合开发项目正式开工。该项目是九三集团为突出产品特色,提高溢价能力,潜心研究浓香油生产工艺,并与江南大学科研团队合作开发原研首创的油脂二次增香工艺,计划通过有机压榨及高端浓香油综合开发项目的实施,抢占高端油市场。项目建成后可实现年加工大豆6万吨,生产有机压榨原油6000吨,预计年收入3亿元。项目落户在九三集团北安产业园区,充分发挥九三集团旗下各公司在生产加工、仓储物流等方面的优势,形成集原料种植(订单)、收储、大豆初加工、有机高端压榨为一体的全程可追溯产业聚集园,进一步丰富了北安大豆产业园区的产品功能,将有效助力地方经济发展。项目成功通过黑龙江省重大科技成果转化项目《生物加工功能脂质高值化利用关键技术研究及应用》,获得补助资金500万元。 

  六、下一步工作计划

  (一)高质量编制实施“十四五”发展规划

  按照习近平总书记在我省考察时的讲话精神和省委省政府“百千万”工程打造500亿级大豆产业的部署,及北大荒集团的战略要求,编制完成九三集团“十四五”发展规划。“十四五”期间,九三集团将按照完全竞争类国企改革的要求,抢抓省委省政府关于把食品和农副产品精深加工打造成为龙江全面振兴发展的第一支柱产业的机遇期,进一步聚焦大豆产业,以“粮头食尾”“农头工尾”为抓手,深度开发原字号,着力推动粮食精深加工,做强绿色大豆食品加工产业;依托北大荒集团产购储加销大循环优势,打造九三集团内部全产业链生态小循环;以国内大循环为主体,充分利用国际、国内两个市场两种资源优势,打造集团国际国内相互促进的大豆产业体系双循环,全面提高盈利能力和抗风险能力,巩固国内油脂行业的主导地位,把九三集团打造成为巨大规模和体量的“双700亿”级以大豆产业链为基础的具有话语权和影响力的粮油食品领军企业。 

  (二)扎实推进实施国企改革三年行动方案

  深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,按照《北大荒集团国企改革三年行动实施方案(2020—2022年)任务清单》要求,研究做好任务分解工作,有序推进企业改革发展。在2020年内控管理工作取得成果的基础上,继续发挥标兵示范作用,深入落实 “控成本、控投资、控风险”工作要求,实施全面预算,优化绩效管理,加强各类风险管控,加快以风险管理为导向,合规监督为重点,严格、规范、全面、有效的内控体系建设。建立“一人一表”的绩效考核表单,努力打造员工能进能出、领导能上能下、薪酬能增能减的“高价值、高效能组织”,搭建“三层架构、多级经营”的组织管控体系,健全组织结构,实现“大经营”“深经营”“实经营”。

  (三)低成本适当提升加工规模

  一是在2020年成立了丹东公司,完善了东北布局后,还要在深耕东北区域的基础上,按照“占据华北、拓展华中、延伸西南、进军华东、布局全国”的战略规划,适时通过租赁、并购、新建等方式扩大产能,提高抗风险能力。二是继续提高市场营销能力,积极推进九三食品A股上市,提升直接融资能力。四是结合“一带一路”建设,继续推进阿穆尔农业中心项目,按照北大荒集团统一要求完成并购,打造跨境大豆产业链,提升境外资源掌控能力。五是对大豆素肉蛋白投资可行性进行研究。

  (四)继续强化营销拉动和品牌塑造

  在九三品牌价值已达423亿元的基础上,结合北大荒品牌建设规划,按照九三集团打造“双700亿”目标,继续强化营销拉动意识,迎合消费多元化、升级化的趋势,深入构建“线上线下两手抓两手硬”的营销格局,通过优化产品结构、强化团队打造和品牌建设、深耕全国市场、创新营销方式等举措,提升“九三”品牌价值,助推北大荒集团“绿色智慧厨房”战略的顺利实施。

  (五)推进“产业公司+基地”一体化试点运行 

  按照北大荒集团统一部署,结合“双控一服务”要求,积极创新“企业+基地”联结模式,推动九三集团与优势大豆产区农场试点开展一体化运营,探索建立风险共担、收益共享的利益共同体,充分发挥龙头企业对基地的带动作用和农场基地对龙头企业的支撑作用,使大豆产业实现“头尾融合”,进一步提升垦区和龙江大豆产业的整体竞争力和话语权。 

  联系人:李运美 19969936655 


原文链接:http://www.hljagri.org.cn/nydt/nydtsn/202103/t20210309_814278.htm

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